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药店与便利店“联婚”能否走出多元化新路?
  • 作者:不知道    数据来历:21世纪药店    点击数:    更新时刻:7/4/2019
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  manbetx体育网7月4日讯 多元化一向是药店的心头之痛,一是试水“药妆店”纷繁受挫;二是制止医保定点药店出售非药品的城市不断添加。不过,现在北京有药店与便利店“联婚”,供给了一条新的途径。
 
  上一年10月,北京市商务委联合该市发改委、财政局、城管委、工商局等六部分,印发了《关于进一步促进便利店开展的若干办法》(以下简称《办法》),答应连锁便利店可按有关标准请求零售运营乙类非处方药。《办法》发布后当即引起业界重视,乃至有人忧虑连锁便利店会抢了药店的“饭碗”。
 
  事实证明这种忧虑剩余,到6月中旬,北京的6000家便利店中,只要26家请求了《药品运营许可证》。却是有药店和便利店“联婚”,由竞争对手变成协作伙伴,给相互的协作共赢带来期望。
 
  便利店恐难有作为
 
  2018年12月,京客隆的京捷生鲜工体东路店取得了北京市为连锁便利店宣布的第一张药品运营许可证。
 
  据了解,该店在开业初期,共备有62种药品、35种医疗器械,如四季伤风片、板蓝根颗粒、维C泡腾片、体温计、血压计等,第一周均匀每日出售5盒药品,第一个月均匀每天的运营额为50元左右。这样的增量,明显不太抱负。
 
  北京推出这项行动的初衷是鼓舞连锁便利店的开展,一起也为了便利患者购药。尽管药监部分对药店有24小时供药的要求,但因为本钱较高难以承受,许多药店的“24小时供药”名存实亡,而便利店一般都是24小时运营,可以成为药店“空白点”的弥补。
 
  至今北京大部分的连锁便利店仍在张望,出售药品能否带来增效是首要的考虑要素,除了顾客是否适应到便利店买药外,较大本钱的添加也令其望而生畏。
 
  依照相关规定,运营药品的便利店要求运营面积不得低于20平方米,一起要契合相关标准:要设连锁总部,一致配送药品;连锁总部要设一名执业药师,一起每一个门店要装备经过培训、具有必定药学常识的服务人员,前者添加了房租本钱,后者添加了人工本钱。
 
  有统计数据显现,近两年便利店的运营远景不容乐观,如2017年有54%的便利店净利率在0%~4%之间,24%的便利店处于亏本状况。
 
  在这样的布景下,“药店+便利店”的新方法诞生。
 
  两种不同的探究
 
  有些当地制止医保定点药店陈设非药品后,当地的药店采纳离隔的办法,或在近邻开“药妆店”,或把非药品区离隔,运营、日用品、等,但因为不能上量,得不到上游厂家的支撑,而顾客也不接受这种方法。假设换成了拿手运营非类的便利店,作用又怎么?
 
  北京选用“药店+便利店”方法的代表药店有两家,一家是永安堂,另一家是普安。
 
  这家与7-11便利店协作的永安堂门店坐落北京东城区安靖门外大街,是一家医保定点药店。该店与7-11便利店隔了一堵墙,把部分区域租给7-11便利店,各自分隔运营。严格来说,这种方法仅仅方法上的“药店+便利店”,实际上是互不相干,合在一起仅仅为了相互引流。
 
  普安与罗森便利店协作的门店坐落朝阳区北苑华贸六合1层的普安药房,“普安罗森药房便利店”的全体运营由普安主导,便利店的供货由罗森担任。发源于武汉的普安在当地以多元化特征见长,因而两者也交融得较好,如装饰风格类似,以产品以品类分区,给人感觉像是同一家店。从这点来看,“药店+便利店”方法走出了实质性的一步。
 
  当然,两者的结合需求更多的探索与磨合。例如:两者归于不同的供给链系统,怎么进步协同性;结合后,各自的引流和净利添加状况是否到达预期,等等。最要害的一点,是否能得到顾客认同,视为同一家店。假设不能,阐明两者的交融不成功。
 
  离离合合不免?
 
  当时,各地正在严查执业药师“挂证”,如福建泉州市选用人脸识别加GPS定位的方法,确定执业药师在岗在职状况,药师“挂证”将无从遁形。近期,在严查“挂证”风暴中,江苏有252名执业药师自动刊出。如此一来,药店的注册药师数量或许呈现“缩水”,发生的连锁反应是一类药店也会相应添加。
 
  成为一类药店,走多元化之路不免,跟着分级分类管理在全国的施行,“药店+便利店”的方法将或许越来越遍及。在与罗森签定战略协作,推出“普安罗森药房便利店”后,普安又与7-11达到协作协议,将推出“普安7-11药房便利店”。
 
  有业界人士以为,药店想藉与便利店“联婚”来大幅度提高客流与效益,即便短期内完成,恐怕难以耐久:其一,便利店整体运营状况欠安,如前文所述,大部分微利,将近四分之一亏本,因为遭到电商的冲击,有萎缩之虞;二是从协作的成果来看,药店对便利店的引流不如便利店对药店的引流,两者的协作能保持多长时刻还要打个问号。
 
  药店在超市开“店中店”从前盛行一时,因为两边在运营、品类、利益等方面胶葛不断,导致分分合合,门店规划不断下降。药店做便利店的短板在于非药品的进货量缺乏,无法拿到供给商相应的优惠,与便利店或超市抗衡。假以时日,药店可以上量,那么与便利店各奔前程的日子也不远了。
 
  现在,普安在全国有100多家门店,散布在武汉、北京、上海、天津等城市,已具有必定的规划,假设日后有本钱看好这种方法投入,未必没有完成的或许。事实上,已的确有本钱重视到普安。
 
  北京答应便利店运营乙类处方药后,屈臣氏视之为严重利好。尽管进入内地商场多年,但因为各种原因,一向未能取得《药品运营许可证》。因为屈臣氏在运营药品方面的经历并不短缺,如在香港门店的药品占了适当的份额,一旦发力,其能量不行小觑。
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